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投标项目实施方案

如何写好项目技术实施方案?谢邀,项目技术实施方案是项目实施方案的技术部分,即如何通过技术手段完成项目的实施,最终实现项目目标。项目技术实施方案主要包括进度计划、保障方案

如何写好项目技术实施方案?

谢邀,项目技术实施方案是项目实施方案的技术部分,即如何通过技术手段完成项目的实施,最终实现项目目标。项目技术实施方案主要包括进度计划、保障方案、配置方案和技术风险方案几个部分,进度计划讲求进度的可实现性,特别是要整理出其中的关键路径,保障方案则是说明清楚如何保障项目的顺利实施,如QA方案、监理配合方案、内部监管方案等都在此处进行描述,配置方案则是说明项目实施过程中的配置管理如何进行,如文档管理、技术分层分组管理方案等都在其中,技术风险方案则是针对于项目中可能会出现的技术风险进行评估和规避。

如何写好项目技术实施方案,个人建议可以通过平时多看看别人的方案,吸收学习其中好的文档结构和要件,另外,平时可以将自己写的东西做切割和整理,积累自身的写作素材,方案类的文档无需你有多好的文采,更多是对事情清晰的描述,言简意赅,语言清晰无歧义,配合图表对需要说明的事情进行准确的描述,另外,文档层次清晰,由总到细,由主到次,逐层说明也便于其他人阅读,还有就是写出来的东西让别人多看看,指出哪些不清楚的地方进行改进,通过不断的训练,相信你会写出优秀的项目技术实施方案的。

个人建议,仅供参考。

投标项目特征单位填写错误,该怎么办?

用笔划掉,在旁边重新写下正确的。在旁边签字,盖红章即可。评委就认这个。少一项目都不行。

腾讯云1分钱投标百万元级政务项目是挑衅?

在厦门信息中心公开招标外网云服务中,共有五家公司参与竞标,包括腾讯云、中移动福建公司、中电信厦门公司、联通云数据与厦门纵横。据现场人士透露,腾讯云的竞标价为0.01元,大大低于其他四家公司数百万元的报价,这令竞争对手哭笑不得。

消息传开后,网友调侃表示,腾讯云这是砸场子去了吗?

▲ 腾讯云0.01元竞标厦门政务云(Source:云头条)

此等魄力,也就只有阿里巴巴旗下的阿里云才敢与之一战了。

阿里云支援12306网站,一分钱都不要

2015年,媒体报道阿里云向政府的12306网站提供了技术协助,替后者承接了75%的余票查询流量。通过阿里巴巴的云计算技术,12306网站可以按照需求量来获得云计算资源,以应对春节期间网站暴增的服务请求。

作为世界上规模最大的实时交易系统之一,12306网站苦于解决高流量与高并发的问题,尤其是架构中请求次数最集中,最频繁的余票查询系统。为解决这一短板,12306决定将75%的查询业务放到租来的云服务上面,于是就有了阿里云和12306的合作。

▲ 阿里云技术支援12306网站(Source:阿里云)

对此,阿里巴巴董事局主席马云曾对外透露,阿里云支援12306网站,不收一分钱,只为了让农民工兄弟可以用手机、电脑轻松买票,而不是在雪夜排队买票。

免费支援的行为,却给阿里云打了最有价值的广告:我们都知道,早期12306无穷的宕机事件令人心烦,阿里云支援后,情况出现好转。连这么复杂的体系,阿里云都能保证平稳运行,其他客户还要犹豫什么呢?

云计算成互联网大佬新宠,阿里云VS腾讯云有看头

以上两个故事都有同一个角色,那就是云计算。

云计算具有大规模计算、稳定性高、按需收费、价格低廉等优势,是互联网时代下科技公司的重要武器装备。

十年前,企业布局 IT 架构的思维是购买服务器,部署一套 IT 系统。云服务则可以让企业摆脱在 IT 硬件领域一次性百万美元的投入,转而以数次小额支付从云计算厂商那里获得 IT 能力。

市场研究机构的报告指出,亚太地区对公共云服务的需求预计将在2017年达到100亿美元,增长17.7%。到2020年,亚太地区公共云服务的总支出将达到158亿美元。

微软对云计算的研究则认为,从市场规模和创新速度来看,中国市场显然是一个巨大的机会。

这一背景下,阿里巴巴与腾讯两大互联网巨头对云计算的发力值得关注。

2016年8月,在电商业务还如日中天的时候,阿里巴巴在财报中首次按四个业务分部公布营运情况,它们分别是核心电商,云计算,数字媒体和娱乐,创新项目及其他业务,云计算在阿里巴巴财报中的地位开始凸显,实力开始被大众所知。

2017年1月,阿里巴巴发布的财报显示,云计算业务连续7季度飙升,本季按年增长115%至17.64亿元,呈现极为强悍的发展态势。

▲ 阿里云 2017 Q3 财报数据(Source:阿里云微博)

腾讯2016年第三季度财报显示,腾讯支付相关服务及云服务收入为49.46亿元人民币,同比增长348%,其中云服务同比增长超过200%。对比阿里云,腾讯云增势更加迅猛。

性能上,通过“2015春晚”抢红包这种亿万级别的数据处理量可知腾讯云的性能实力不弱;价格方面,阿里云与腾讯云正在频繁发起价格战;生态上,阿里云背靠阿里巴巴,在政务、电商、物流等领域布局,腾讯云背靠腾讯,聚焦游戏、金融、政务等领域……

作为后起之秀,腾讯云试图从方方面面挑战阿里云。

免费向政府提供服务,以宣传品牌价值与自身实力,阿里云已经从中尝到甜头,腾讯云自然也不会放弃这一方式。

因此,1分钱竞标厦门政务云,也就不那么突兀了。

第一次参加投标项目,怎么做好招投标工作?

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1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招,怎么招,谁来投,投什么。要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件,紧跟招投标流程,关注每个环节,注意信息收集,因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。

2、准备充分,参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关,自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充分认识到招投标工作的严肃性,严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面,确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求,做好各方面的准备,并做到厂家与招标单位的相互信任。需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。

3、沟通顺畅,在内部要提前通知,使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等;投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉,并在每次评标前做到评标人员合理分工,进行相关内容的汇总、把关。

4、标书完善,规范招投标文本,标书内容要详尽,关键性的内容要明确列出,如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等,做到内容标准统一,使投标方具有操作性,并便于招标人员开展工作。

5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高,招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成,负责解决项目招标中所遇到的各种问题,并具体指导招标工作。专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训,以使其了解必要的专业知识;法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训,财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训,做到专业人员与非专业人员相互补充,共同提高能力与水平。

投标方案应该满足哪些原则?

投标方案中根据招标文件要求进行编制,但至少应该包括商务标,技术标,价格标两部分。

商务标部分内容包括公司简介,法人代表授权委托书(一般法人代表都不会亲自参加招投标开标会),公司相关资质,公司过往参加过相同类型的工程项目合同复印件(证明本公司有实力,有经验去完成本次招标项目),营业执照复印件,以及招标文件要求中的其它相关材料。

技术标部分内容包括对本招标项目的技术实现的概括,实现本项目所需的技术系统详细介绍,针对本项目所需采用的产品,质量保证书,售后服务书,以及招标文件要求的其它材料(例如厂家产品授权书等)。

价格标主要是对本次招标项目投标价格。

制作好投标书后需要根据规定进行封装,并在要求时间内送达开标现场。

不同的招标项目类型,投标保证金需缴纳多少?

此问题中国比地招标网已经回答过类似的了,可以另行参考https://www.wukong.com/question/6498872830506041614/中比地招标网的回答。

一般来说,工程施工、货物采购类招标保证金不得超过投标总价的百分之二,但最高不得超过八十万元人民币,并且投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天,由此可以在一定程度上避免因投标人的行为带来的损失。

工程勘察设计类的投标保证金一般不超过投标报价的2%,最高不得超过10万元人民币。

此外,政府采购项目种招标采购单位规定的投标保证金数额,不得超过采购项目概算的1%。

而招投标法实施条例(适用于工程建设的施工、勘察、设计、监理、设备采购等)中规定投标保证金不得超过项目估算价的2%。

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体育工程投标项目有哪些需要注意的?

个人建议,供参考:

1、仔细阅读招标文件,弄清招标人的具体要求:

2、尤其注意质量标准(验收标准)的要求,关系到价格,

3、整明白施工工艺

4、确定投标策略,

5、决定性的还是价格,

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